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      赣州乐动网页版登录入口和宏儒企业(yè)管理服(fú)务(wù)有限(xiàn)公司由(yóu)深(shēn)圳乐动网页版登录入口和宏儒管理咨询集团赣(gàn)州分公(gōng)司重新组建(jiàn)而成,公司服务项目包括(kuò)国际ISO系列管理体系认证咨询、企业管理(lǐ)培训、管理(lǐ)项目(mù)咨询(xún)等(děng)。咨询团队(duì)全部由深圳、广州等沿海发达地(dì)区回归的专业人士组成,咨询团队(duì)具有很(hěn)强的(de)企业的实际管理工作(zuò)经验以及有近十(shí)年(nián)或以上的培训咨询行业实际经(jīng)验,理论和实践有效结合,乐动网页版登录入口和宏儒(rú)咨(zī)询团队将良好的行(háng)业(yè)管理技(jì)术和手段结合中(zhōng)国各(gè)行业中(zhōng)小企业(yè)的特点,总结出一套(tào)快速有效的管理方法,具有简单(dān)、有效、通(tōng)俗易懂、便于推行、不增加成本并降(jiàng)低其管理成本、快速达到其管理目的(de)的(de)效果(guǒ)。竭诚为广大企(qǐ)业提供专业、周(zhōu)到的(de)管理(lǐ)咨询、体系认(rèn)证(zhèng)、管理培训服务。

    业务范围(wéi):

    一、管理体系认证咨询服务
     1.ISO9001质量管理体系认证咨(zī)询(xún)
     2.ISO14001环(huán)境(jìng)管理体系认证咨询(xún)
     3.IATF16949国际汽车工业质(zhì)量管理体系认证咨询
     4.OHSAS18001职业(yè)健康与安全管理体系咨询
     5.HACCP食品卫生与(yǔ)安(ān)全管理体系认证咨询
     6.ISO22000食(shí)品安全管理体系认证咨(zī)询
     7.QC080000危(wēi)害物(wù)质管理体系认证咨询(xún)
     8.ISO13485医(yī)疗器械行(háng)业(yè)质量管理体系认(rèn)证咨询
     9.FSC森林保护体系认证咨询(xún)
     10.十(shí)环认证(中国(guó)环境产品标(biāo)致认证)
     11.ISO27001信息安全管理(lǐ)体系(xì)认证
     12.SA8000社会责任(rèn)管理体系(xì)/客户验厂辅导
     13.AS9100航空航(háng)天质量管理(lǐ)体系认证咨询
     14.ISO20000IT服(fú)务管(guǎn)理体(tǐ)系认证咨询
     15.ISO14064温室气体减(jiǎn)排管理体(tǐ)系(xì)认证咨询(xún)
     16.GB/T23331能源管理体系认证咨询
     17.产品认证(zhèng)咨询:CCC认(rèn)证、QS认(rèn)证、环保节能产品认证、CE、UL等

    18.企业(yè)招投标荣誉资质办理

     二、企(qǐ)业管理培训
      1.专(zhuān)业提供上述国际管理体系(xì)内(nèi)审(shěn)员培训,客户(hù)验厂服务培训;
      2.提供(gòng)企业现场管理(lǐ)、5S、6S管理培训(xùn)、8D问题改善技术(shù)运用培训(xùn)、TQM质量管理培训、企业文化、执行力、人力资源管理、生产管理、品质管理(lǐ)等系(xì)列(liè)企(qǐ)业管理培训课(kè)程;
      3.服务、礼仪培(péi)训;
      4.根据(jù)企业需求或(huò)对企业进行调研考(kǎo)察,结合(hé)企业实(shí)际状况(kuàng)为企业定(dìng)制适合的(de)培训课程;
      5.根据(jù)企业需要,持续跟(gēn)进培训后(hòu)的(de)落实及达到(dào)的结果,为(wéi)企业提出持续改进计划。

    三、企(qǐ)业管理项目咨询。由具有(yǒu)多(duō)年管理经验的专业顾问为公司进行管理(lǐ)诊(zhěn)断,并根据贵公司的实(shí)际(jì)情况做(zuò)出相(xiàng)应诊断与改善方案,来提升企业的竞争力,使得企业的竞(jìng)争力得到保障。另(lìng)外针对公(gōng)司管(guǎn)理差的企业提供相关(guān)管(guǎn)理托管,使得公(gōng)司管理(lǐ)的(de)提(tí)升(shēng)得(dé)到更有力的保障。
      1.企(qǐ)业业务流程优(yōu)化项(xiàng)目(mù)咨询
      2.5S、6S现场管理项目咨(zī)询
      3.TQM质量管(guǎn)理项目咨(zī)询
      4.JIT精益生(shēng)产
      5.薪(xīn)酬绩(jì)效管理项目(mù)咨询
      6.团队(duì)执行力(lì)提升
      7.生产(chǎn)计(jì)划与物料管控
      8.目(mù)标(biāo)考(kǎo)核
      9.企业集团化业务整合
     10.其他根据企业(yè)实际需要量身(shēn)定制管理项目咨询


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