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4 环境(jìng)管理(lǐ)体系原则(zé)和要(yào)素(sù)环境(jìng)管理(lǐ)体系(xì)运(yùn)行模式(见图2-1)体现了一个遵守下列(liè)原则的组织的基本观点。
原则1:承诺和方针一个组织应制定环境方针(zhēn)并确保对环境(jìng)管(guǎn)理系的承(chéng)诺。
原则2:规划(huá)(策划(huá))一(yī)个(gè)组织应(yīng)为实现其环境(jìng)方针(zhēn)制定计划。
原则3:实(shí)施(shī)为了有效地实施,一个组织应(yīng)发展为实现其(qí)环境方针、目(mù)标和指标所需的(de)能(néng)力和保障机(jī)制。
原(yuán)则4:测(cè)量和评价一个组(zǔ)织(zhī)应测量、监测和评价其环境表(biǎo)现(xiàn)(行为)。
原则(zé)5:评审和改(gǎi)进(jìn)一个组(zǔ)织应以(yǐ)改进总体环境表现(行为)为目(mù)标,评审并不断改进其环境管理体系。根据以上(shàng)原(yuán)则,应将环境管理体系视为一个系统框架,它需(xū)要不断监测和定期评(píng)审,以(yǐ)适(shì)应变化着的内(nèi)外部(bù)因素,有效引导组织的环境活动。组织的每(měi)一个成(chéng)员都应(yīng)承担环境改(gǎi)进的(de)职责。本标准(zhǔn)管理体系(xì)运行模式
4.1 承(chéng)诺和方针原则1:承诺和(hé)方针 一个组织应制定环境方针并(bìng)确保对其环(huán)境管理体系的承诺(nuò)。
4.1.1 总则(zé)组织应从有明显效益处入手,例如把重点(diǎn)放在遵守法规,减少责任发生源,或更(gèng)有效地利用材(cái)料。随(suí)着(zhe)组织经验的(de)增(zēng)长及其环(huán)境(jìng)管理体系开始形成,就可以着手开展程序、方案和技术(shù)工作(zuò),以进一步改进环(huán)境(jìng)表(biǎo)现(行为)。此后,随着环境管理体(tǐ)系的成熟,对环境的考虑便可纳入所有的经(jīng)营决策(cè)。
4.1.2 zui高(gāo)管(guǎn)理者的承诺和领导建立(lì)或改进一个环境管理体系,首先(xiān)需要(yào)取得组织zui高管理者(zhě)对改(gǎi)进其活动、产品或服务的环境管理工作的承诺,从而确(què)保成功。zui高管理(lǐ)者自(zì)始(shǐ)至(zhì)终的承(chéng)诺和领导(dǎo)具有决定性作用。
4.1.3 初始环境评审组织可通过(guò)初始环境评审,确定其现有(yǒu)的(de)环境状(zhuàng)况。初始评审可包括如下内(nèi)容:
--明确法律和法规(guī)要求;
--识别(bié)其活动、产品或服(fú)务(wù)中(zhōng)的环境因素,以便判定那些具有或可能(néng)具有重大环境影响和责任的环(huán)境(jìng)因素;
--对照相关的(de)内部准则(zé)、外部标准、法(fǎ)规(guī)、行为规范和一系列(liè)原则及指南,进行环境(jìng)表现(行为)评价;
--现行的环境(jìng)管(guǎn)理惯例和(hé)程序;
--标(biāo)明(míng)涉及采购和合同活动(dòng)的现行(háng)方针(zhēn)和程序;
--对以往不符合要求的事件进行调查研究所(suǒ)取得的(de)反馈信息;
--取(qǔ)得竞争优势的机会;
--相关方的观点;
--组织的其他体系中有利或不(bú)利(lì)于环境表现(行为)的职能或活动。对于上(shàng)述所有情况(kuàng),都(dōu)应考虑到全(quán)部运行状(zhuàng)况,包括可能的突(tū)发事件和紧(jǐn)急(jí)情况。组织(zhī)应将初始环境评审的过程(chéng)和结果形成(chéng)文件;并(bìng)确定环境管理体系发展(zhǎn)的时机(jī)。
实用指导:初始环境评(píng)审 一个重要开始步骤是(shì)编制一份评审范围清单,其中包括组(zǔ)织的(de)活动,特定作业或特定(dìng)场所。实(shí)施评审的一些常用方法包括:
--问卷调查;
--面(miàn)谈(tán);
--检查(chá)单;
--直接检验和测量;
--记录评审;
--基(jī)准参照1)组织(包括中、小型企业)可从以下一些方面寻求外部帮(bāng)助;
--有关法律和(hé)授权的政府机构;
--当地或区域图书馆或数据库;
--从事信(xìn)息交换的其他(tā)组织;
--行业协会;
--较大的客户组织;
--所(suǒ)用设备的制造(zào)商;
--业务(wù)关系(诸如废(fèi)物运(yùn)输(shū)和处(chù)置部门等);
--专业机构。