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现在很多IT服务(wù)企业在关注ISO20000IT服务业管理(lǐ)体(tǐ)系认证,如(rú)何取得ISO20000认证?现在(zài)向大家介绍下(xià)取得ISO20000认证主要步骤:
1.准备
1) 明(míng)确认证的意义;
2) 确定IT服务管理认证范(fàn)围(wéi);
3) 确立愿景,决定服务管理(lǐ)改(gǎi)进的方(fāng)面与改进的顺序(xù);
4) 明确(què)认证(zhèng)活动的参(cān)与(yǔ)方(fāng)面,确定各方(fāng)所期望的收益(yì);
5) 多面地理解(jiě)认(rèn)证的内(nèi)容,明确认证活动对个人和对(duì)组织的影响;
6) 获(huò)取信息:与相似规模、职能的(de)组织交流经验,向咨询顾问、培(péi)训(xùn)提供机(jī)构、相关(guān)论坛和用户组织咨询
7) 获(huò)得高层(céng)管理者的(de)支(zhī)持;
8) 获得ITIL、ISO20000的知识(shí)和文档;
9)选择一家专(zhuān)业(yè)的有资质(zhì)的辅导咨询机构(gòu)为企业导入ISO20000体系作全程辅(fǔ)导培(péi)训;
10) 选定(dìng)一家认证(zhèng)机构,确认(rèn)审核(hé)的范(fàn)围。
2.初(chū)步评估与计划制定
1) 进(jìn)行初步的评(píng)估、掌握现状(zhuàng)并进行差(chà)距分(fèn)析;评估明确需(xū)改进的方面;管理在认证过程中的风险。
2) 制(zhì)定整体(tǐ)的计(jì)划,获得(dé)相关方面(miàn)的支持与承诺。
3.缩小差(chà)距
1) 建立、管理服务改进计划 (PDCA环) ;
2) 根据ISO20000:《服务(wù)管理(lǐ)规范》进行详细的评估;
3) 借鉴ISO20000、ITIL,制定具体的(de)服务管理的政策、流程、步骤;
4)实(shí)施服务管理流程;
5)改进(jìn)服(fú)务管理的政(zhèng)策、流程、步(bù)骤;
6) 定期检查和回顾。
4.认证审核准备(bèi)
1) 如有必要,联系认证机构进行(háng)内审,为正式的审(shěn)核预定时间;
2) 与(yǔ)认证机构充分(fèn)交流以建立对审核范围、审核内容的共同理(lǐ)解;
3) 准备审核所需要的“证据(jù)”:文档,记录,等等。
5.认证审核
典型的认证审核(hé)包括:
1) 协定(dìng)参考(kǎo)标(biāo)准和审核范围(wéi)的条款;
2) 离(lí)场的对文(wén)档和(hé)流程的评(píng)估;
3) 现(xiàn)场(chǎng)的对员(yuán)工和流程的审核;
4) 审核结果的陈(chén)述。
如果达到ISO200000 体系要求,将进行ISO20000认证陈述,颁发证书。
6.维护
认证的有效期为三年;所以,每(měi)三(sān)年,需要进行一次多面的认(rèn)证(zhèng)审核。每年都须由认证(zhèng)机构进(jìn)行“监督审核”,以确保认证质量,确保服务管理的(de)持续改进。组织需(xū)要根据(jù)ISO20000的(de)要(yào)求,进行内(nèi)部审核等(děng)工作。
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