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    企业(yè)培训开发体系(xì)建立

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          员工培训开(kāi)发体系是(shì)乐动网页版登录入口和宏儒顾(gù)问基于战略与(yǔ)核心价值观的人力资(zī)源管理体系的重要组成部分。作为强化员工绩(jì)效改进与任职能力提升的助(zhù)推器,成为推进企业人力资(zī)源(yuán)管理体(tǐ)系运作的一个(gè)动点。培训开发体系以职业化评价体(tǐ)系为核心,以(yǐ)培(péi)养基于企业人力资源战(zhàn)略要求的员(yuán)工(gōng)核心专长与技能为(wéi)目标,在组织管理机制基础(chǔ)上,从制度层面(miàn)、资源(yuán)层面以及运营(yíng)层面系统构建企业培训开(kāi)发体系。同时基于职业化评价体系与(yǔ)绩效管理体系(xì)的互动(dòng)连接,从培训角(jiǎo)度(dù)对企业各(gè)个类别(bié)员工的职业生涯规划以及(jí)人(rén)力资(zī)源开发进行界定。

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