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    薪酬与绩效管理

    您的当(dāng)前位置: 首 页 >> 管理(lǐ)咨(zī)询 >> 薪(xīn)酬(chóu)与绩(jì)效(xiào)管理

    项(xiàng)目课程目的:


    1. 了解薪酬的组成

    2. 组建薪酬架构

    3. 建立薪(xīn)酬体系

    4. 薪酬与绩效的关系

    5. 指导建立、实施(shī)薪酬(chóu)与绩效管理


    培训(xùn)内容(róng):


    第一章:我(wǒ)们为什(shí)么工(gōng)作—员工(gōng)价值定位


    第二章:认识薪酬


            1.需求理论探讨

            2.价值(zhí)分配

            3.薪酬中(zhōng)常见问题分析

            4.认识薪酬-薪酬的演变和发展

            5.薪酬体系

            6.薪酬管理(lǐ)


     第三章:薪酬体系(xì)设计(jì)


            1.典型薪酬(chóu)模(mó)式介绍

            2.薪(xīn)酬体系设计之基本模式

            3.影响薪酬的(de)因素分(fèn)析

            4.薪酬体系(xì)设计步(bù)骤

            5.薪酬体(tǐ)系设计方法

            6.决(jué)定薪酬要(yào)素


    第四章:绩效考核(hé)


            1.绩效管(guǎn)理到底是(shì)谁的需要?

            2.绩效管(guǎn)理为什么会失败?

            3.成(chéng)功实(shí)施绩效管理体系的(de)关(guān)键

            4.绩效管理体系设计

            5.绩效管理流程

            6.绩效管理四要素(sù)

            7.绩效管理责任划分(fèn)

            8.绩(jì)效(xiào)考核方法(fǎ)


    第(dì)五章:绩效考核指标的设(shè)计


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